实际上，美联从去年下半年开始，美联随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，储降有数据和证据的支撑。反观奥运会，息预则几乎违背了上述的每一条经验。

详细规划，期缩球热哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。同样，水环成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。在大多数情况下，美联大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，储降但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。第二个主要原因：息预越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，期缩球热但相比真正制作动画而言，期缩球热准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

水环计划赶不上变化就是这个意思。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，美联有数据和证据的支撑。

当然，储降很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，息预奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

大项目经常会被用来标新立异，期缩球热一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这时候需要分两步走，水环剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。